Komplekse virksomheder
Advokat og ejerpartner Thomas T. Bang Christensen, ITD HjulmandKaptain, Finn Laursen, Laursen Partners, partner og statsaut. revisor Kaj Glochau samt advokat Rasmus Lind Hardt har alle en fælles udmelding i maj-udgaven af Vognmandens Fagblad:
At det er en god idé at få ekstern rådgivning ved store beslutninger i ens virksomhed.
Michael Staal, partner i firmaet BoardPartner, har samme melding.
Når familieejede virksomheder skal fremtidssikres, så er det værd at gå forsigtigt frem og få professionelle kræfter ind i ledelsen, vurderer Michael Staal således, ifølge DI Business.
Risiko
- Nogle virksomhedsejere tænker vækst, vækst, vækst. Men man skal huske på, at det ikke nødvendigvis er mere profitabelt at være stor end mellemstor. Nichevirksomheder har også deres berettigelse, og der kan være risiko i at skalere i forkert retning, siger han.
Michael Staal advarer samtidigt mod, ”at man kaster sig uovervejet ud i noget. Specielt familieejede virksomheder indeholder så mange lag af kompleksitet, at man skal gå forsigtigt frem. Især hvis man vil have en ekstern direktør ind”, signalerer han til DI Business.
Artiklen er en del af temaet Vognmænd.
