»Ud over de fortsatte problemer med den systematisk ulovlige cabotagekørsel, krigen mod postkasseselskaberne og den sociale løndumping er der et par interne områder, vi skal have noget gjort ved. Vi skal først og fremmest have iværksat nogle initiativer, som kan skaffe flere medlemmer, og vi er internt i ledelsen også nødt til at være på forkant med udviklingen, når vi taler generationsskifte.«

Det fastslog vognmand Christian Jensen, da han lørdag 28. april aflagde sin formandsberetning på Hotel Hedegården i Vejle.

»Jeg er lidt forundret over, at så mange bakker FDL op på bl.a. Facebook, men selv om de fleste godt ved, hvad FDL står for, og hvor ivrig en frontkæmper FDL altid har været, kniber det med tilgangen.«

»Man kan vel godt tillade sig at stille spørgsmål ved det faktum, at så mange yngre og mindre vognmandsfirmaer melder sig under fanerne i ITD, hvor mange af dem, de deler organisation med, i høj grad lever af at udkonkurrere danske vognmænd med dansk registrerede biler, og som aflønner eventuelle chauffører efter gældende danske overenskomster. Mange af dem burde vitterligt være medlem hos FDL, og det siger jeg ikke, fordi Rønnebærrene er sure, men jeg mener det helt alvorligt. Vi vil i bestyrelsen tage en snak om, hvordan vi får vendt skuden, for FDL har fortsat sin berettigelse, selv om andre prøver at tage hele æren for, at der er sket ændringer til det bedre. Men der er lang vej endnu, før det bliver godt.«

»Men bestyrelsen kan ikke gøre det alene. Derfor er bestyrelse og administration enige i at appellere til jer, der er vore trofaste medlemmer, om at hjælpe lidt til. Det er måske hørt før, men kun ved at bestyrelse, medlemmer og administration står sammen, udgør vi en slagkraftig enhed, som, ikke mindst i forhold til den indsats, vi yder for branchen, fortjener et langt større medlemstal. Så derfor denne opfordring til såvel de gode bestyrelseskolleger som medlemmerne, hjælp os med at komme i mål. Vi har i bestyrelsen haft et godt og gnidningsløst samarbejde, og det er en god ballast m.h.t. eventuelle nye tiltag.«

»De seneste par år, har vi klaret problemerne ved besparelser i den daglige drift, og lige nu kører det fornuftigt. Nu skal det ikke forstås, som om at kassen er om, og det er udelukkende for at spare på omkostningerne, at vi rent teknisk lukker FDL ApS og får gjort rent bord uden at skylde nogen noget. Men vi må for alt i verden ikke i vores spareiver, sætte vores position som hørringsberettiget organisation, på lige fod med de største organisationer, over styr. Det er det sidste, vi i FDL må give slip på, selv om det nok er det alle, både venner og fjender, håber på sker,« understregede Christian Jensen.

»Det er der igennem, og gennem vores aktive hverdag, med Prebens, Jens’ og min deltagelse, vores stemme lyder. Og det er alfa og omega for FDL. Er vi ikke til stede der, så ses vi ikke, så høres vi ikke, og så er vi glemt på meget kort tid, og vores modstandere har vundet en sejr, som vi ikke vil give dem uden kamp. For så kan man kun frygte, hvordan det kommer til at gå. Men den allerbedste medicin er flere medlemmer, og derfor efterlyser vi intelligente tiltag og forslag til, hvordan det kan gøres. Første betingelse er, at vi selv tror på det og investerer ekstra kræfter heri,« fastslog FDL-formanden.